Unser Unternehmen steht an der Spitze moderner IT-Beratung und kombiniert tiefgreifende Expertise mit innovativen Ansätzen. Unsere zentrale Aufgabe besteht darin, durch gezielte Projektinitiativen und vorausschauendes Change Management die IT-Abteilung als strategischen Partner und Impulsgeber für die Geschäftsführung zu positionieren. Unser Team verbindet technisches IT-Know-How nahtlos mit den konkreten Anforderungen und Bedürfnissen der Fachbereiche. Dabei setzen wir auf effiziente Lösungen in der IT-Beratung: Überdimensionierte, kostenintensive Projekte, die keinen echten Mehrwert liefern, sind mit uns passé. Stattdessen fokussieren wir uns auf Maßnahmen, die messbare Erfolge erzielen und echte Geschäftswerte generieren.
Wir erkennen den essenziellen Wert einer zukunftsorientierten IT-Abteilung, die weit über die Funktion eines reinen Serviceanbieters hinausgeht und sich als strategischer Partner für die gesamte Unternehmensstrategie etabliert. Eine solche Neuausrichtung erfordert oft eine tiefgreifende organisatorische Veränderung. Gemeinsam analysieren wir zukünftige Herausforderungen, berücksichtigen Anforderungen aus den Fachbereichen und setzen diese in Beziehung zu Ihren Unternehmenszielen. Unser Blick richtet sich stets auf die IT-Organisation von Morgen, wobei wir den Einsatz agiler Methoden fördern, um proaktiv auf kommende Entwicklungen zu reagieren. Mit unserer langjährigen Erfahrung in diversen IT-Umgebungen und fundiertem akademischen Hintergrund stehen wir Ihnen als Partner zur Seite, um Ihre IT-Strategie individuell und zukunftsfähig zu gestalten.
Unser PM-Portfolio zeichnet sich durch eine tiefgreifende Expertise aus, die den Wissensaufbau sowohl in klassischen als auch in agilen Methoden in Ihrem Unternehmen und Ihrer IT-Abteilung umfasst. Ein besonderes Highlight ist unser Angebot des „PM on demand“. Hierbei handelt es sich um einen versierten und zertifizierten Projektleiter, der temporär in Ihr Projektteam integriert wird und das gewünschte Vorhaben zielführend begleitet und zum Erfolg bringt. Aber wir gehen noch einen Schritt weiter: Auf Basis unserer PM-Expertise optimieren wir auch gerne Ihr bestehendes Projektmanagement. Dabei legen wir großen Wert auf aktives Zuhören, um die spezifischen Herausforderungen Ihrer etablierten Prozesse zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen dafür zu entwickeln.
Wir erkennen, dass in der heutigen Geschäftswelt ein Projekt oft weitreichende Veränderungen für die Mitarbeiter*Innen mit sich bringt. Dabei stellt die Technik selten die Hauptproblematik dar, vielmehr liegt die Herausforderung in der Kommunikation – vor, während und nach dem Veränderungsprozess. Unser Ansatz basiert auf dem bewährten ADKAR Change Management Modell, welches die Bereiche Bewusstsein (Awareness), Wunsch (Desire), Wissen (Knowledge), Fähigkeit (Ability) und Verstetigung (Reinforcement) umfasst. Für uns ist ein effektives Change Management der Schlüssel zum Projekterfolg. Daher unterstützen wir Sie nicht nur als Change Manager aktiv im Wandel, sondern legen auch den Grundstein für den Wissensaufbau in zukünftigen Projekten.
