Wir sind ein neues modernes Unternehmen, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, mit den richtigen Projekten und dem vorausschauendem Change Management die IT Abteilung zu einem strategischen Partner und Innovationstreiber der Geschäftsführung zu entwickeln. Als Team schlagen wir die Brücke zwischen dem technischen IT Know-How und den reellen Bedürfnissen der Fachbereiche. Langwierige und kostenintensive Projekte, die in der Realität keine Verbesserung bringen, gehören der Geschichte an!
Wir wissen den Wert der zukünftigen IT-Abteilung zu schätzen und wissen, dass die IT als strategischer Partner für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens essenziell ist! Um den Anforderungen der Geschäftsführung und dem Management zu entsprechen, benötigt es aber auch in der Organisation einen Wandel. Weg vom reinen Serviceanbieter, hin zu einem modernen und innovativen Strategiepartner der Geschäftsführung. Gemeinsam sprechen wir über zukünftige Herausforderungen, Anforderungen aus den Fachbereichen und die Unternehmensziele. Dabei fokussieren wir uns auf die IT Organisation von Morgen und die Anwendung von agilen Methoden, um auf die zukünftigen Ereignisse vorbereitet zu sein. Unsere Erfahrungen mit verschiedenen IT-Organisationen ergänzt mit unserem akademischen Wissen ermöglicht uns Dich bei der individuellen IT-Strategie zu unterstützen!
Unser PM Portfolio besteht aus dem gezielten Wissensaufbau klassischer und agiler Methoden innerhalb Deines Unternehmens und Deiner IT-Abteilung, sowie die Bereitstellung eines sogenannten „PM on demand“. Der PM on demand ist ein erfahrener und zertifizierter Projektlead, der Dir für den Zeitraum eines Projektes zur Verfügung gestellt wird. Dieser begleitet mit Dir gemeinsam die Projektthemen und führt das Vorhaben zum Erfolg! Zusätzlich entwickeln wir mit unserer PM Expertise gerne auch das bestehende Projekt Management weiter. Dabei hören wir Dir konzentriert zu und erkennen die aktuellen Herausforderungen der etablierten Prozesse, um diese gezielt zu bewältigen.
Uns ist bewusst, dass heutzutage ein Projekt meistens auch eine Veränderung für die Mitarbeiter*Innen darstellt. Wobei bei Projekten meist die Technik nicht das Problem ist, sondern die Kommunikation vor, während und nach dem Wandel. Wir arbeiten erfahrungsgemäß mit dem ADKAR Change Management Modell, welches aus den Themen Bewusstsein (Awareness), dem Wunsch (Desire), dem Wissen (Knowledge), dem Können (Ability) und der Verankerung (Reinforcement) besteht. Für uns ist das Change Management essenziell für den Projekterfolg, weshalb wir Dir gerne als Change Manager unter die Arme greifen, sowie den Wissensaufbau für zukünftige Projekte etablieren.
